Ia de la Basescu


Am aflat ieri de un clip foarte tare, pe care il puteți vedea aici. Mă întreb dacă nu cumva un câine poate înțelege mai repede unele lucruri.

Publicat în România | Lasă un comentariu

Think Inside the Toilet


Au cei de la hotnews un site, think.hotnews.ro, numit „Think Outside The Box”, care mereu ma uimește.

Azi au stabilit clar, printr-un sondaj, că știința e periculoasă și au tras un titlu tare: „Peste jumătate din cetățenii europeni cred că oamenii de știință sunt periculoși„. Gura păcătosului adevăr grăiește – probabil cei ce au făcut acest site se consideră oameni de știință și în această perspectivă sigur că sunt un pericol public.

Și 57% din europeni au spus că oamenii de știință ar trebui să explice lucrurile mai pe înțelesul tuturor. Mă gândesc deja cum să îi explic teoria relativității lui Simona Sensual și blondei lui Bote.

Publicat în Din puțul gândirii, România | Lasă un comentariu

Ce se întâmplă când arbitrul este și jucător


Azi am văzut ce a spus ministrul finanțelor despre măsura de creștere a TVA, promulgată azi și intrând în vigoare poimâine și nu știam dacă e de râs sau de plâns. Așa am înțeles de ce Victor Hănescu a scuipat spectatorii care s-au purtat urât și a ieșit de pe teren la Wimbledon: deși am zis că e un gest exagerat și nesportiv, privind în contextul României e cu totul altceva, pentru că în unele momente la toți ne cam vine să scuipăm și să părăsim terenul. Așa că am înțeles acum că el avea deja paharul plin de acasă și ce a fost pe teren era doar ultima picătură, iar în acest context reacția nu mai pare așa exagerată.

Citez și comentez câteva lucruri de la ministru: „Nu stiu ce este atat de complicat sa schimbi 19% cu 24% intr-un soft”. La asta nu am ce comenta civilizat de fapt.

„Acum va trebui sa facem o noua prognoza de TVA” – normal, după procentul de majorare de 5% determinat „științific” trebuie să facă și o analiză de impact.

„In acest moment nu avem probleme de lichiditate” – adică doar am scăzut salariile și am crescut TVA ca să avem rezerve suplimentare. Probabil și investițiile și plata lucrărilor de construcții sunt oprite intenționat ca să falimenteze firmele de construcții sau sunt în urmă cu un an la plata medicamentelor consumate de spitale și a celor compensate doar pentru că nu vor să le plătească, nu pentru că nu au bani.

„Din motive de tehnica legislativa a fost scoasa taxa de solidaritate pe cladiri. Dar va fi introdusa maine intr-un alt act normativ” – adică trebuie timp pentru cei care au cartiere pe persoană fizică să își aranjeze lucrurile.

„Deprecierea leului are sustinerea favorabila a exporturilor” – de parcă nu luăm credite pentru a acoperi un deficit de cont curent, adică mai multă valută intră decât iese. Ghici cine iese în avantaj, noi sau creditorii nostri?

„Nu poti sa te duci cu impozitele oriunde. Cu TVA nu te poti duce la mai mult de 25%” – doar scrie și în Biblie de acest procent de nedepășit.

„Este mult prea periculos pentru Romania sa se creada ca Ministerul Finantelor sau BNR lucreaza cu cifrele in mod nepermis” – e periculos pentru el să își dea seama de metodele lui, adică pentru că atunci s-ar sătura lumea de așa miniștri care spun pe față că au luat măsuri fără analiză de impact.

Publicat în România | Lasă un comentariu

Heavy metal rules!


Am fost la concertul unic cu cei 4 mari ai trash metal, Metallica, Slayer, Megadeth si Anthrax. Sonorizarea a fost foarte bună așa că a ieșit cel mai tare concert pe care l-am văzut.

Pe lângă muzică am remarcat totuși cum în acest domeniu e posibil să se strângă și să cânte împreună niște nume atât de mari. La software așa ceva pare de neimaginat pentru că nu numai că nu s-ar înțelege între ele companiile dar nici echipe din aceeași companie nu lucrează împreună. Ei au avut 50000 de clienți în extaz iar în software clienții sunt mereu nemulțumiți.

Cel mai interesant a fost că odată cu vârsta membrii formațiilor au renunțat la a încercările de a minimiza piesele vechi. Cred ca au trecut de criza vieții de mijloc și au înțeles că în loc să se supere că poate nu vor mai crea ceva atât de bun trebuie să fie foarte bucuroși că au reușit totuși să creeze acele lucruri. Așa că toți au început și au pus accent pe piesele vechi iar rezultatul a fost excepțional.

Publicat în Artă, Management | Lasă un comentariu

Abstinența e cel mai bun contraceptiv


Am văzut azi iar un articol despre cum viteza este principala cauză a accidentelor rutiere din România. Ma gândesc deja că aceste articole sunt comandate de poliție sau scrise de polițiști, pentru că apar în diferite ziare dar au același mesaj.

Ca să salvăm 2700 de vieți pe an, mai bine punem viteza limită la 5 km/h, ca să nu mai poată muri nimeni din cauza unei lovituri. Nu îi va salva pe cei care dorm pe drum și trece mașina peste ei dar îi vom condamna pe toți care se deplasează cu mașina la închisoare cu executare în carcera din mașina lor. Dacă mă gandesc bine, la carceră probabil poziția e mai comodă decât în mașină și nici nu trebuie să fii mereu concentrat. De ce să stabilească statul că obligatoriu e mai bine să mai trăiesc încă doi ani stând în mașină decât să trăiesc numai un an dar să fac ce vreau eu în acel an?

Oricum, viteza este mai simplu de oferit ca și cauză, după cum medicii se scuză de orice dacă pacientul a băut sau fumează. Sunt o mulțime de măsuri ieftine care ar salva o mulțime de vieți, însă poliția are plan la dat amenzi nu la salvat vieți. Clar, în ultimele zile din lună riscul de accidente este mai mare și trebuie scoase radare mai multe la treabă.

Și aici se vede cât de mult mai are de avansat societatea pentru a fi capabilă să acționeze asupra cauzelor reale ale diferitelor fenomene. Va mai trece mult până să nu mai moară lumea la intersecții cu drumurile de centură care nu au prioritate și nici sensuri giratorii sau să nu mai treaca drumuri naționale prin sate fără să fie luminate și eventual însoțite de trotuare și garduri. Iar cifrele cu decesele pentru fumători și fumătorii pasivi sunt secrete deocamdată.

Publicat în România | Lasă un comentariu

1 + 1 = 2 ?


Ştiam ca regula generală din advertising că prea multe mesaje într-o comunicare strică. Am remarcat într-o situație recentă de vânzare că un om care a cerut de mai multe ori câte puţin a obţinut mult mai mult decât mine, care cerusem o singură suma dar mai mare.

Am o idee care ar explica acestea: creierul omului e făcut să perceapă lucrurile pe o scară logaritmică. De aceea sunetele se măsoară în decibeli, care sunt o scară logaritmică: 20 de decibeli înseamnă de 10 ori iar 40 de decibeli înseamnă de 100 de ori nu de 20 de ori. Acest mod de funcţionare a permis probabil creierului să trateze variaţiile foarte mari din mediul în care trăim, fie că e vorba de sunet, lumină sau alte lucruri. Asta ar explica de ce pentru o aceeaşi muncă de un an e mult mai uşor de acceptat să plăteşti de 12 ori câte 1000 decât o singură dată 12000.

Adică deşi gândim logic şi ştim că 1 + 1 = 2 de fapt în sinea noastră „ştim” că  1 + 1 < 2 atunci când dăm ceva şi suntem mai fericiţi să ne bazăm deciziile pe asta atunci când avem ocazia. Iar când e vorba de primit recompense 1 + 1 > 2 pentru că e clar mai bine să primeşti 12 decât una singură, pentru că recompensa unică e percepută ca fiind numai de 2 ori mai mare chiar dacă ea ar fi de 10 ori mai mare în valori liniare.

Publicat în Filozofie, Management | Lasă un comentariu

Corelaţie nu înseamnă cauzalizate


Atât de des corelaţia e folosită ca un fel de demonstraţie încât simt nevoia să scriu şi eu despre asta. Există multe articole despre problema cu argumentum ad populum dar cred că am realizat de ce ne afectează mai mult acum: comunicaţiile s-au dezvoltat la un nivel de neaşteptat şi volumul de date pe care îl primim este mult mai mare, ceea ce înseamnă că numărul de cazuri de un anumit fel despre care aflăm este mai mare, ceea ce ar fi o cauză obiectivă a amplificării fenomenului.

Nu vreau sa discut aici epistemologie şi limitele înţelegerii lucrurilor, ci atrag atenţia asupra unei greşeli foarte uşor de făcut şi pe care dacă o facem sigur ne împiedică să mai înţelegem cauzele. Din fericire cred că avem un mecanism natural de apărare, care se vede cel mai bine la copii dacă observăm modul natural în care trăiesc ei cu paradoxurile de care la vârste mici sunt înconjuraţi. Ei au atât de multe lucruri pe care nu le ştiu încât pentru a descoperi totuşi ceva trebuie să încerce tot felul de lucruri chiar daca par imposibile. Din fericire, unii oameni nu află nici la maturitate că unele lucruri nu se pot aşa că mai există şi progres, dar e loc de mult mai mult în această direcţie.

Publicat în Filozofie | Lasă un comentariu

Un student a fost vânzător mai bun decât mine


Am discutat ieri cu un client care mi-a adus aminte de un moment din trecut la care m-a văzut supărat pe el. Deşi uitasem povestea, mi-am adus aminte ce se întâmplase:  noi discutam de unele proiecte printre care şi migrarea la Web a aplicaţiei ERP pe care le-o livrasem şi el mi-a prezentat un site pentru preluarea de comenzi prin Web, realizat de el cu un student, ca fiind o alternativă la planurile mele privind migrarea la Web a părţii de vânzări din sistem şi mi-a sugerat să colaborez cu acel om. Problema a fost că la discuţie el mi-a spus şi de cât ar costa acel om, iar eu m-am enervat că era mult faţă de cât negociam noi sume la alte proiecte şi mi-am şi exprimat supărarea sugerând că la suprafaţă şi businessul respectivului client pare simplu şi nu e corect să privească simplist lucrurile.

Ca întotdeauna, a te supăra pe client e o mare prostie, pentru că nu are cum să fie vreodată vina lui. Evident că asta o ştiam şi atunci, aşa că m-am întrebat după discuţie de ce totuşi m-am supărat? Şi de asemenea m-am întrebat de ce am răspuns cum am răspuns când în proiectele noastre chiar am dat consultanţă de business clientului care l-a ajutat să lucreze mai bine la ce făcea el?

De fapt ce s-a întâmplat este că am fost frustrat că un student a vândut mai bine decât mine. M-am supărat pentru că am remarcat că suma pe care o cerusem noi clientului pentru migrarea la Web a întregii aplicaţii e sigur mai mică decât totalul cu care l-a plătit el pe acel om cu care a dezvoltat site-ul, mi-am dat seama că tehnologia folosită era net inferioară şi mai ieftină, am observat şi că site-ul avea probleme tehnice şi de performanţă care nu ar fi fost acceptabile de la noi la aplicaţia de vânzări, unde ştiu că am făcut finisări de detaliu la interfaţă, dar problemele aplicaţiei lui au fost acceptate uşor de client.

Din cauza supărării nu am mai acceptat că de fapt clientul, cu care sunt în relaţii excelente în general, de fapt chiar se pricepea mai bine decât mine la un aspect al businessului meu, respectiv mi-a indicat cum trebuie să fie abordat ca să obţin mai mult de la el. Şi de fapt cine să ştie asta mai bine decat el ca şi client, nu?

Aşa că am demonstrat că un student fără experienţă în vânzări poate fi vânzător mai bun decât un om cu experienţă care nu ascultă şi înţelege clientul. Asta nu demonstrează că el a înţeles mai bine clientul, pentru că probabil a avut noroc să nimerească acţiuni care au dat rezultate mai bune, ci demonstrează că şi eu depindeam tot de noroc şi nu mi-am folosit experienţa şi cunoştinţele ca să înţeleg situaţia şi să aleg acţiuni care să îmi permită performanţe mai bune. Evident, a ajunge de la efect la cauze nu e deloc simplu însă dacă nu accepţi efectul sau faptul că există o cauză nu ai cum să influenţezi viitorul şi atunci trebuie să te bazezi pe noroc.

Publicat în Management | Lasă un comentariu

Nesimțit și neserios


Nu am găsit traducere în engleză pentru cuvintele nesimțit și neserios.

M-am gândit și cred că este ceva similar cu pronumele impersonal, respectiv un mod de a evita să spui lucrurile pe nume. Daca spui „nu se vrea” sună mai frumos pentru români decât să spui explicit cine nu vrea. Dorința copilărească de a imagina lumea ca ideală și a evita să accepți că există și lucruri rele se întâlnește aici cu fuga de responsabilitate. Dacă ai spune „X nu vrea” ar trebui să îți iei o răspundere și în același timp să recunoști o problemă. În plus, afirmația impersonală te liniștește că închizi discuția, pentru că este greu să spui că nu ar fi adevărată. Cum să nu fie adevărată când ea nu spune de fapt nimic ci doar exprimă o frustrare.

La fel și cu nesimțit și neserios. Dacă spui despre cineva că e neserios e mult mai simplu decât să spui că nu e de încredere, etic, moral sau corect. Sau nesimțit e mai bine decât să accepți cât de mari sunt diferențele între oameni din punct de vedere de socializare sau cât de puțin le pasă unora de ceilalți.

Publicat în Filozofie | Lasă un comentariu

Tren împins de călători


Am vazut recent un video incredibil, cu un tren impins de călători. Ce poți să faci când ai de ajuns undeva și lucrurile nu se mișcă? Să stai și să pierzi și tu timpul și mai mult sau să împingi?

Am văzut asta de atât de multe ori legat de software încât a devenit normal ca utilizatorii să pună ei mâna să își rezolve problemele. Din păcate și în România a devenit normal ca oamenii să se descurce cum pot în cele mai banale aspecte ale vieții, iar asta îi ține ocupați și nu mai au timp să își dea seama cât timp irosesc.

Publicat în Calculatoare, România | Lasă un comentariu